多元、公平與共融 若水相信：每個人都有透過工作實現自我價值的權利
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他們是全球最被忽略的大宗少數族群

長久以來，身障族群在職場上一直都是相對較少的族群 （Underrepresented Group），多數雇主對於身心障礙求職者也是抱持相對保守的態度。

然而，在工作大重組（The Great Resignation）的時代趨勢下，多元共融將是未來十年企業需要具備的關鍵競爭力。而從少數族群中，培養穩健人才更是DEI（Diversity多元、Equity公平、Inclusion共融）的發展趨勢。因此，若能以正確的思維及方法將身障族群納入DEI發展計畫，將有效提升企業人才和市場的多樣性。

我們招募身障夥伴成為專業團隊的一員

從創立之初，我們便致力在招募上化解偏見，培力身障者成為工作夥伴，同時打造共融的文化，讓所有若水人都能透過工作實現自我，發揮個人的影響力。

若水相信，只要除去阻力並將人放對位置，每個人都有其能發揮所長的價值。因應員工個體間的差異，我們兼顧不同族群的需求提供適切支持，積極創造公平發展的職涯發展機會。若水將十幾年的歷程轉化為實踐DEI的四個關鍵：招聘（Employ）、輔助（Enable）、參與（Engage）、賦能（Empower）。

獲獎殊榮

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DEI 4E

Employ

招聘

打造無障礙招聘流程，開啟多元職場大門

若水致力消除結構性偏見，從徵才說明會、面試、專業技能測驗到入職後的訓練，所有流程皆可於線上完成，降低身障者應試及進入團隊的門檻。

訓用合一的BIM職訓專班
AI標註師線上徵才說明會
AI標註師線上適性測驗
Stories

Enable

輔助

尊重彼此的差異和需求，消弭障礙帶來的落差

欲打造多元團隊，教育員工如何尊重及認知「障礙」帶來的個體落差，與完善的員工支持系統同等重要。若水致力從軟硬體建置消弭個體差異性帶來之挑戰。

硬體輔具 - 懸臂支撐架
脊損減壓休息室
與社企合作的職場協助員
Stories

Engage

參與

提升團隊參與，深化不同族群間的同理

「共融」需要成員間的互相理解與協助。若水針對組織內部不同族群需求，設計各式共融活動，讓所有人藉由互動開啟對話，從交流中提升同理，深化DEI精神。

若水Outing居家標註師體驗職場文化
法式「揪輪」名人講堂
2019沖繩員工旅遊
Stories

Empower

賦能

人才「賦能」，與團隊共融也共榮

真正的賦能，不是只「給予一份工作就好」，更需要從工作者本身去考量其職涯發展及職能積累。在若水，不分年齡、性別以及障別皆能在此追尋工作的自我實現，發揮自身的影響力。

公開透明的職務發展說明會
溝通力課程
BIM RD社團成果發表
Stories

通用職場環境，照顧到各種族群的需求

×
「這地方好療癒啊！」在若水，最讓訪客驚艷，同時也是員工票選No.1喜歡的辦公空間就是廁所！ 空間，是支持所有員工每天工作的重要存在。為了讓身障、非身障者都能安心、安全地工作，若水辦公室在空間設計上非常重視通用設計。 其中，最具代表性的空間－「廁所」，常保持明亮、寬敞和整潔，安裝恆溫馬桶，還有足夠的輪椅迴轉半徑，高度和位置適中的無障礙輔具，以及無障礙電動門等設施，讓所有人在工作之餘，都能有一個片刻好好整理自己再出發。

設計一場超越身體與空間限制的面試！

×
「我十年沒有出過房門了，」成為若水的工作夥伴之前，脊隨損傷的俊欽長年臥床，無法自立工作。 若水致力在科技產業中開創遠距身障職缺，並重新設計工作流程，移除社會與環境帶來的限制與阻礙，讓這群想工作卻無法外出求職的身障者，同樣有自我實現的一天。 例如在招聘階段，若水設計遠距面試機制，並在過程中加入理解障別、障礙程度與工作生理需求等環節，協助身障者在求職時不受身體、空間的限制，讓每個人都有公平的機會，成為職場的一分子。

共融文化，讓差異成為同理的起點

×
「我參加過全團都是身障者，或是非身障者的旅行，這次是我第一次參加這麼多身障和非身障者『一起』的員旅，真好！」 若水相信，共融不只是停留在辦公室裡有身障夥伴，而是有意識的營造環境，提供正向支持及協助，讓各種族群都能真正參與、融入。 除了在日常營造共融文化，鼓勵員工說出想法、同理溝通，透過各種活動了解彼此的多元觀點。2022年，若水舉辦員旅系列活動，讓所有夥伴都能在充足的安全、專業準備下，一起去花蓮泛舟、遊玩主題樂園，還體驗了帕奧滾球賽、登山揪輪等多元共融活動。

職場的跑道上，沒有人因為晚起步而落單

×
「沒想到我也能有一份適合自己的工作，發揮潛能和自我價值！」多次求職失敗，曾經讓鈺樺懷疑自己是否無法擁有職涯。 若水的組織架構扁平，並持續優化各種教育訓練和賦能機制，以及透明的升遷制度，讓每個人都有機會增進專業，透過工作蛻變自我，發揮管理力與領導力。 如今，鈺樺和其他同事一樣，在若水找到了職涯發展的道路，從擔任AI數據標註師，進一步成為教AI標註師的訓練者。
Employ 招聘

Employ 招聘

打造無障礙招聘流程，開啟多元職場大門

我們致力消除結構性偏見，透過徵才說明會及職前訓練，大幅降低身障者應試及進入團隊的門檻。

Stories
Enable 輔助

Enable 輔助

尊重彼此的差異和需求，消弭障礙帶來的落差

尊重及認知「障礙」帶來的個體落差，是完善員工支持系統的重要基石。我們致力透過軟硬體的規劃和佈署，消弭個體差異性帶來之挑戰。

Stories
Engage 參與

Engage 參與

提升團隊參與，深化不同族群間的同理

「共融」需要成員間的互相理解與協助。我們致力了解組織內部不同族群的需求，設計各式共融活動，讓所有人藉由互動開啟對話，從交流中提升同理，深化DEI精神。

Stories
Empower 賦能

Empower 賦能

人才「賦能」，與團隊共融也共榮

真正的賦能，不是只「給予一份工作就好」，更需要考量其職涯發展及職能積累。我們致力為不同年齡、性別以及障別打造追尋自我實現，發揮自身的影響力的工作環境。

Stories

通用職場環境，照顧到各種族群的需求

若水的無障礙廁所環境 ×
「這地方好療癒啊！」在若水，最讓訪客驚艷，同時也是員工票選No.1喜歡的辦公空間就是廁所！ 空間，是支持所有員工每天工作的重要存在。為了讓身障、非身障者都能安心、安全地工作，若水辦公室在空間設計上非常重視通用設計。 其中，最具代表性的空間－「廁所」，常保持明亮、寬敞和整潔，安裝恆溫馬桶，還有足夠的輪椅迴轉半徑，高度和位置適中的無障礙輔具，以及無障礙電動門等設施，讓所有人在工作之餘，都能有一個片刻好好整理自己再出發。

設計一場超越身體與空間限制的面試！

遠距面試機制 ×
「我十年沒有出過房門了，」成為若水的工作夥伴之前，脊髓損傷的俊欽長年臥床，無法自立工作。 若水致力在科技產業中開創遠距身障職缺，並重新設計工作流程，移除社會與環境帶來的限制與阻礙，讓這群想工作卻無法外出求職的身障者，同樣有自我實現的一天。 例如在招聘階段，若水設計遠距面試機制，並在過程中加入理解障別、障礙程度與工作生理需求等環節，協助身障者在求職時不受身體、空間的限制，讓每個人都有公平的機會，成為職場的一分子。

共融文化，讓差異成為同理的起點

若水舉辦多元共融活動 ×
「我參加過全團都是身障者，或是非身障者的旅行，這次是我第一次參加這麼多身障和非身障者『一起』的員旅，真好！」 若水相信，共融不只是停留在辦公室裡有身障夥伴，而是有意識的營造環境，提供正向支持及協助，讓各種族群都能真正參與、融入。 除了在日常營造共融文化，鼓勵員工說出想法、同理溝通，透過各種活動了解彼此的多元觀點。2022年，若水舉辦員旅系列活動，讓所有夥伴都能在充足的安全、專業準備下，一起去花蓮泛舟、遊玩主題樂園，還體驗了帕奧滾球賽、登山揪輪等多元共融活動。

職場的跑道上，沒有人因為晚起步而落單

×
「沒想到我也能有一份適合自己的工作，發揮潛能和自我價值！」多次求職失敗，曾經讓鈺樺懷疑自己是否無法擁有職涯。 若水的組織架構扁平，並持續優化各種教育訓練和賦能機制，以及透明的升遷制度，讓每個人都有機會增進專業，透過工作蛻變自我，發揮管理力與領導力。 如今，鈺樺和其他同事一樣，在若水找到了職涯發展的道路，從擔任AI數據標註師，進一步成為教AI標註師的訓練者。

通用職場環境，照顧到各種族群的需求

若水的無障礙廁所環境 ×
「這地方好療癒啊！」在若水，最讓訪客驚艷，同時也是員工票選No.1喜歡的辦公空間就是廁所！ 空間，是支持所有員工每天工作的重要存在。為了讓身障、非身障者都能安心、安全地工作，若水辦公室在空間設計上非常重視通用設計。 其中，最具代表性的空間－「廁所」，常保持明亮、寬敞和整潔，安裝恆溫馬桶，還有足夠的輪椅迴轉半徑，高度和位置適中的無障礙輔具，以及無障礙電動門等設施，讓所有人在工作之餘，都能有一個片刻好好整理自己再出發。

設計一場超越身體與空間限制的面試！

遠距面試機制 ×
「我十年沒有出過房門了，」成為若水的工作夥伴之前，脊髓損傷的俊欽長年臥床，無法自立工作。 若水致力在科技產業中開創遠距身障職缺，並重新設計工作流程，移除社會與環境帶來的限制與阻礙，讓這群想工作卻無法外出求職的身障者，同樣有自我實現的一天。 例如在招聘階段，若水設計遠距面試機制，並在過程中加入理解障別、障礙程度與工作生理需求等環節，協助身障者在求職時不受身體、空間的限制，讓每個人都有公平的機會，成為職場的一分子。

共融文化，讓差異成為同理的起點

若水舉辦多元共融活動 ×
「我參加過全團都是身障者，或是非身障者的旅行，這次是我第一次參加這麼多身障和非身障者『一起』的員旅，真好！」 若水相信，共融不只是停留在辦公室裡有身障夥伴，而是有意識的營造環境，提供正向支持及協助，讓各種族群都能真正參與、融入。 除了在日常營造共融文化，鼓勵員工說出想法、同理溝通，透過各種活動了解彼此的多元觀點。2022年，若水舉辦員旅系列活動，讓所有夥伴都能在充足的安全、專業準備下，一起去花蓮泛舟、遊玩主題樂園，還體驗了帕奧滾球賽、登山揪輪等多元共融活動。

職場的跑道上，沒有人因為晚起步而落單

持續優化教育訓練和賦能機制 ×
「沒想到我也能有一份適合自己的工作，發揮潛能和自我價值！」多次求職失敗，曾經讓鈺樺懷疑自己是否無法擁有職涯。 若水的組織架構扁平，並持續優化各種教育訓練和賦能機制，以及透明的升遷制度，讓每個人都有機會增進專業，透過工作蛻變自我，發揮管理力與領導力。 如今，鈺樺和其他同事一樣，在若水找到了職涯發展的道路，從擔任AI數據標註師，進一步成為教AI標註師的訓練者。

我們相信每位夥伴都有獨特的價值，這也包括不同障別的身障者。

期待與所有企業、社創組織、政府單位一同發掘身障人才的潛力和可能性。共同打開限制，讓夢無礙，成就多元友善的職場，永續未來。

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